
DXコンサル企業のプロジェクト管理AI活用 ── 「見えないリスク」をどう捉えるか
複数のクライアントプロジェクトを並行で推進するコンサルティング企業が、AIをプロジェクト管理に活かしきれない構造的課題。デジタルツイン型アプローチによる解決の道筋を検証。
プロジェクト管理 / デジタルツイン / AIエージェント
→01 / PROBLEM
01
どの業務にAIを使うべきか、判断できない。
02
検証のあと、本番導入・運用に進まない。
03
使い方・ルール・推進者が不足している。
04
人・情報・タスク・意思決定が分断される。
だからLink AIは、AIの企画・開発・定着・推進を一気通貫で支援します。
02 / SERVICES
PHASE 01
情報収集
AI基礎から実務活用まで、リテラシー向上と実践力を育成。
PHASE 02
PoC準備
現状業務を分析し、AI活用の機会と効果を可視化。
PHASE 03
戦略立案
経営・業務課題に合わせて、AI活用の戦略と実行計画を設計。
PHASE 04
本格導入
業務に最適なAIエージェントを開発し、現場で使われる形で実装。
PHASE 05
継続推進
運用・改善・拡張までを伴走し、成果の最大化を継続的に支援。
03 / WHY LINK AI
AI LAB
最新AIの検証・研究
SOLUTION
顧客課題への実装
数か月ではなく、数日で価値に変える。
最新モデル・最新ツールをAI Labで試し続け、使えるものだけを現場に持ち込みます。
研究と実装が同じチームにあるから、検証から導入までが速い。
導入して終わりではなく、現場の声を聞きながら磨き込みます。
04 / CASE STUDIES

複数のクライアントプロジェクトを並行で推進するコンサルティング企業が、AIをプロジェクト管理に活かしきれない構造的課題。デジタルツイン型アプローチによる解決の道筋を検証。
プロジェクト管理 / デジタルツイン / AIエージェント
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熟練技術者の暗黙知をAIに集約し、誰でもいつでも質問できる「技術伝承AIエージェント」を構築。新人の即戦力化と、ベテラン依存リスクの解消を同時に実現。
製造業 / 技術伝承 / ナレッジAI
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M&Aコンサルティング企業向けに、営業マンの教育課題を解決するAIプラットフォームを開発。商談の解析・評価をAIが自動で実施。
営業支援 / 人材育成 / AIプラットフォーム
→06 / PROCESS
STEP 01
現状の課題や業務フロー、目指す姿を丁寧にヒアリング。
STEP 02
インパクトと実現性を基に、最適な導入テーマを特定。
STEP 03
小さく検証し、効果・課題を定量・定性で評価。
STEP 04
要件に基づき開発し、本番環境へ導入。
STEP 05
研修とサポートで、現場に使われる状態に。
STEP 06
導入後も伴走し、継続的に改善・拡張を推進。